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「核心價值不是用來掛在牆上,而是要用身體去記住的!」林采萱(化名)站在溪谷旁,胸口還因剛才的垂降而劇烈起伏,但她的眼神異常篤定。45歲的她,是一家綠色再生材料科技公司的研發部副理,專注於將廢棄物轉化為建築原料。然而,理念一致的團隊,卻在跨部門協作時屢屢卡關,會議室裡的討論總是陷入僵局。
直到她帶著團隊走進山林,參加了一場根據公司核心價值「永續、創新、共好」量身打造的戶外探索課程,一切才開始鬆動。
「你們真的可以根據我們公司的核心價值來設計專屬的戶外遊戲嗎?」這是林采萱最初提出的問題,也是許多企業主心中的疑問。答案是:不僅可以,而且這正是將抽象信念轉化為具體行動的最有效方式。
專業的戶外引導團隊會先深入訪談企業,了解其核心價值與團隊痛點。以林采萱的公司為例,「永續」不只是產品理念,更是生活態度。於是教練設計了一場「無痕山林挑戰賽」——團隊必須在完全不留下任何人為痕跡的情況下完成指定路線,包含打包所有廢棄物、避免破壞植被,甚至連行進路線都要考慮對環境的影響。這不僅是考驗,更是對品牌精神的深刻實踐。
「創新」這個價值則被轉化為「野地資源再造」任務。團隊成員必須利用自然素材——枯枝、落葉、石頭——製作一個能夠傳遞訊號的裝置。在過程中,他們學會了觀察地形、判讀風向,甚至利用簡單的物理原理讓裝置發出聲音。林采萱驚訝地發現,原來團隊裡
行程的人數限制是多少?50人以上的大型企業部門也適用嗎?