五感正念與探索

如何在兼顧絕對安全的前提下,為主管設計有壓力的「模擬危機情境」?


三月清晨,國道三號的車流還未甦醒,六十二歲的貨運司機陳明德(化名)已經將最後一箱精密儀器固定在車廂內。三十五年的職業生涯,他跑過全台無數的蜿蜒山路與沿海公路,曾遇過落石砸碎…

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活動後的「內省時刻」:如何幫助團隊梳理合作盲點?從一次溯溪冒險說起


每次戶外活動結束,大家累癱在營火旁,是不是只想放空或滑手機?但你知道嗎,真正讓團隊「升級」的魔法,往往就藏在活動後的「內省時刻」裡。身為一個常帶隊走入山林的冒險控,我必須說…

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什麼是「團隊共創引導」?跟傳統好玩的員工旅遊有何不同?——一個香腸攤老闆的野外歷險


「阿強(化名)啊,你那個『團隊共創引導』到底是啥小?聽起來很硬欸,我報名了啦!」週末下午,在士林夜市賣香腸的阿強一邊翻著烤網,一邊跟電話那頭的朋友抱怨。他原本以為這只是另一…

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